Bedrijfsopvolging in familiebedrijven

Een groot deel van de Belgische ondernemingen is een familiebedrijf. Wanneer de volgende generatie het roer overneemt, of wanneer er binnen de familie geen opvolger is, spelen naast financiële ook emotionele en familiale belangen.

Een beroep doen op een neutrale derde partij kan de situatie objectiveren en een meerwaarde betekenen voor alle betrokkenen. Begin daarom tijdig: de onderneming moet overdraagbaar gemaakt worden, de familie moet afspraken maken en de opvolger moet kunnen groeien in zijn rol.

Waarbij wij u helpen

• de opties in kaart brengen: overdracht binnen de familie, aan het management of aan een externe koper;
• een objectieve waardering van de onderneming;
• afspraken tussen familieleden, bijvoorbeeld in een familiaal charter of aandeelhoudersovereenkomst;
• de begeleiding van de overdracht zelf.

Lessius Corporate Finance heeft al heel wat families succesvol begeleid. We behandelen elk dossier met de grootste discretie, en zijn zo de vertrouwenspersoon geworden van tal van Belgische familiale bedrijven.

Zo verloopt het traject

1. Structuur van de deal

   We adviseren over de optimale structuur van de transactie.

2. Stappenplan

   We stellen een concreet stappenplan en timing voor.

3. Waardering

   We stellen een onderbouwde bedrijfswaardering op.

4. Documentatie

   We verzorgen de documentatie en informatie voor kandidaten.

5. Eerste contacten

   We zoeken geïnteresseerde partijen en leggen de eerste contacten.

6. Selectie

   We adviseren bij de selectie van de geïnteresseerde partijen.

7. Onderhandelingen

   We begeleiden de onderhandelingen en verdedigen uw belangen.

8. Closing

   We staan in voor een correcte afronding van de transactie.

9. Opvolging

   We volgen de realisatie op, ook na de closing.